ASIGNACION DE DÍAS DE DESCANSO INDIVIDUAL

Una vez definido el calendario laboral para el año 2014 se inicia el proceso de solicitud de días de descanso individual. Para el año 2014, la plantilla dispondrá inicialmente de 4 días de libre disfrute individual.

También se podrán solicitar los días de descanso individual generados por sábados de trabajo.

Como situación excepcional para este año 2014 dicho proceso se realizará en 2 fases:

1- Fase: sorteo mes de enero: el proceso de asignación de los días de dicho mes se aplicará como se detalla a continuación:

• Admisión de solicitudes: 17/12/13 y 18/12/13.

• Identificación de sorteos y comunicación de hora y lugar de celebración de los mismos el 19/12/13.

• Celebración de posibles sorteos el 19/12/13.

2- Fase: resto de año: el proceso de asignación de dichos días se aplicará como se detalla a continuación:

• Admisión de solicitudes: 9/01/14 y 10/01/14

• Identificación de sorteos y comunicación de hora y lugar de celebración de los mismos el 13/01/14

• Celebración de posibles sorteos el 14/01/14

Barcelona 18 de Diciembre de 2013

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

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CALENDARIO LABORAL 2014

 

Barcelona 17 de Diciembre de 2013

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CALENDARIO LABORAL 2014

Barcelona 12 de Diciembre de 2013

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

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COMITÉ DE EMPRESA INFORMA

NUEVO SISTEMA DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

  Ayer la Dirección nos convocó a una reunión del nuevo manual de valoración de puestos de trabajo, efectuándose la última convocatoria en el mes de Septiembre de este año.

 

 En la reunión la Dirección nos ha trasmitido su intención de llegar lo antes posible a un acuerdo ya que bajo su criterio la parte técnica ya estaba avanzada de anteriores reuniones y ahora nos tendríamos que centrar más en la parte de establecer salarios a los nuevos grupos profesionales.

 

  Por la parte social le hemos transmitido a la Dirección que la negociación de un nuevo manual que va a tener implicaciones sobre nuestro puesto de trabajo del que depende el salario de calificación, la categoría profesional, pluses etc… son cosas muy importantes para tener en cuenta en la negociación y no hay que dejar nada a la improvisación.

 

  Tampoco podemos obviar que el sistema antiguo de promoción y ascensos quedará obsoleto con el cambio de manual, por lo tanto también habrá que establecer unos nuevos criterios para la aplicación de este.

 

  Lo que tenemos claro la parte social y así se lo hemos trasmitido a la Dirección en la reunión de ayer, es que no estamos dispuestos a negociar ninguna clase de AD PERSONAM o complemento salarial para establecer los nuevos salarios vinculados a las nuevas categorías profesionales. No vamos a permitir que se nos reduzcan los salarios de calificación correspondientes a nuestra categoría, y que se nos complemente con una MOCHILA/AD PERSONAM/PLUS, como la quieran llamar, para que cuando alguien le apetezca; cambie la ley y nos deje sin complemento y con ello sin una parte importante de nuestro salario. Así se lo hemos transmitidos las cuatro Secciones Sindicales.

 

  La Dirección ha tomado nota de nuestras peticiones y nos ha emplazado a planificar un calendario de reuniones, que empezarán el día 8 de Enero y que seguirán teniendo continuidad una vez por semana, cada miércoles, salvo que se tenga que concretar alguna reunión extraordinaria.

 

  Por otra parte, las Secciones Sindicales con la buena intención de avanzar en la negociación, nos reuniremos en el trascurso de la semana que viene para intentar consensuar una propuesta que trasladaremos a la Dirección, para así empezar a trabajar sobre una base.

 

  Será un tema complejo, por lo tanto hay que ser pacientes, el último sistema de valoración se viene aplicando desde hace mas 40 años y que tenemos muy interiorizado, cambiarlo por uno distinto si no se hace correctamente nos planteara muchas problemáticas y la parte social lo que no quiere es que se quede ninguna cosa en el camino y con esa premisa vamos a seguir trabajando.

Barcelona 12 de Diciembre de 2013

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

 

 

 

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SORTEO CESTAS DE NAVIDAD ENTRE LOS AFILIADOS

 

  Este año la Sección Sindical de UGT de NISSAN sorteara cinco cestas navideñas entre todos sus afiliados, en vez del detalle navideño como era habitual.

 

  Se utilizaran las últimas tres cifras de los números de empleado de NISSAN que coincidan con las tres últimas cifras del número premiado de la ONCE y se sorteara una cesta por día.

 

  Los días del sorteo serán 12, 13, 16, 17 y 18 de Diciembre de 2013.

 

  Las cestas serán entregadas a los ganadores del sorteo el día 19 de diciembre de 2013 en la sección sindical.

 

Suerte y saludos.

 

En archivo adjunto están las *bases del sorteo y la composición de las cestas.

*Se añade una condición en las bases del sorteo” Los números de empleado premiados no participaran en los siguientes sorteos”.

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

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BOLETÍN INFORMATIVO

INFORMACIÓN Y COMISIONES DE

TRABAJO DURANTE EL MES DE NOVIEMBRE

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4 Y 5 DE DICIEMBRE RECOGIDA DE ALIMENTOS

 

 

• Aceite / Leche

• Legumbres secas o cocidas / arroz, pasta...

• Conservas de pescado (sardinas, atún...)

• Alimentos infantiles (leche de continuación, potitos, etc.)

Zonas de recogida:

- SALA COMITÉ EMPRESA.

- ENTRADA DE PINTURA 2.

De 05:00 a 08:00 h turnos de mañana y normal

De 12:00 a 14:00 h para turno de tarde.

La recogida para el turno de noche será el día 4 de 21:00 a 23:00h. Únicamente en sala de Comité

EL COMITÉ DE EMPRESA ORGANIZA LA PRIMERA RECOGIDA DE ALIMENTOS

Los próximos 4 y 5 de Diciembre el Comité de Empresa de Nissan ha organizado la Primera Recogida de Alimentos de Nissan Z.F. El hambre y la pobreza arrojan cifras escalofriantes en Catalunya, mientras el gasto desmesurado se desvía a causas identitarias o de propaganda política, la Generalitat no controla el aumento de la pobreza, que ha llegado hasta el 20% de la población. Desde el Comité de Empresa de Nissan queremos paliar en la medida de lo posible esta injusticia que por desgracia sufren demasiadas familias.

Catalunya fue la Comunidad Autónoma, tras la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia, donde más creció el número de personas que viven bajo el umbral de la pobreza y en riesgo de exclusión

Ésta recogida se destinará al Banco de Alimentos de Barcelona, pues hemos considerado que están perfectamente capacitados para que la distribución de los Kilos recaudados recaigan entre la gente más necesitada de esta misma provincia. Los alimentos más demandados desde las entidades colaboradoras con el Banco de Alimentos son los siguientes:

• Aceite / Leche

• Legumbres secas o cocidas / arroz, pasta...

• Conservas de pescado (sardinas, atún...)

• Alimentos infantiles (leche de continuación, potitos, etc.)

Esperamos la mejor muestra de solidaridad por parte de la plantilla, tanto de Nissan como del resto de trabajadores de las empresas que realizan sus actividades dentro del recinto de la Compañía. El Comité de Empresa realiza esta acción con el objetivo de ayudar a quien en estos momentos están sufriendo la crisis de la forma más cruel.

Para hacernos una idea de la situación actual, solamente el banco de alimentos ayudó en el ejercicio de 2012 a 140.019 personas en la provincia de Barcelona, de las cuales 7500 eran menores de 3 años.

Compañeros, no nos olvidemos, mañana podemos ser cualquiera de nosotros.

LOS DÍAS 4 Y 5 DE DICIEMBRE, COLABORA!!!!!

Zonas de recogida:

-SALA COMITÉ EMPRESA.

-ENTRADA DE PINTURA 2.

De 05:00 a 08:00 h turnos de mañana y normal

De 12:00 a 14:00 h para turno de tarde.

La recogida para el turno de noche será el día 4 de 21:00 a 23:00h. Únicamente en sala de Comité de Empresa.

¿ENVIDIA?...¿DE HACER EL RIDÍCULO?...NO GRACIAS, VOSOTROS LO HACÉIS MEJOR

 

 Una vez más y como viene siendo habitual tras el lanzamiento de una hoja informativa por parte de la Sección Sindical de UGT, hay quien se hace el indignado y nos responde como si le fuera la vida en ello. En esta ocasión ha sido ese autodenominado independiente, para nosotros un Club de Amigos, llamado Sigen-Usoc.

  Según dicen, no merecemos ni cuatro líneas, gracias compañeros. Creemos que vosotros merecéis, no cuatro líneas, sino una tesis doctoral de como entendéis el sindicalismo. Como ya hemos dicho repetidamente, no vamos a dejar pasar ninguna oportunidad para transmitir a la plantilla que significan vuestras siglas y cual es su principal objetivo. Nos recuerdan que son la mayoría en cinco de los siete centros de Nissan en España, no podemos más que rendirnos a la evidencia. La pregunta es ¿gracias a qué? , nada es gratis y esa mayoría es DEPENDIENTE de la Dirección de la Compañía. Haciendo una traducción sencilla de sus palabras podríamos decir que, por supuesto que sus buenos resultados sindicales no son un hecho fortuito, sino fruto de ser el pseudo sindicato corporativo y servil. Lo que nos parece paradójico es que se autodenominen autónomos e independientes, cuando todos los trabajadores de esta Compañía sabemos que son la correa de transmisión e instrumento necesario para que la Dirección alcance sus objetivos.

  Retomando las cuatro líneas, no podemos hacer otra cosa que darles la razón cuando nos llaman llorones. La verdad es que cuando vemos vuestra manera de actuar a la hora de abordar una Negociación Colectiva, nos dan ganas de llorar, eso sí a veces de pena y otras veces de risa.

  Nos acusan de que ¨ venimos con el coco del Ad Personam ¨, otra vez dais en el clavo compañeros, para La Sección Sindical de UGT el plus personal en las nóminas de los trabajadores es un ¨coco¨ . Nos da miedo y nos parece peligroso a la hora de abordar futuras negociaciones con la Dirección. Por cierto, ¿vosotros que opináis?. ¿ Estáis a la espera de que la Dirección os marque vuestra opinión?. O puede que alguien haya planificado ya ese escenario hipotético en el cual pueda verse afectado ese plus personal, vosotros sabréis. Lo que si nos hace llorar, esta vez de risa, es que nos digáis que infundimos miedo en la plantilla. ¿Lo decís en serio? ¿Vosotros? que vuestra principal arma política para justificar vuestras acciones es el infundir constantemente el miedo entre los trabajadores. ¿Vosotros? que utilizáis el miedo disfrazado de responsabilidad.

  En las manos de todos está el revertir esta situación que vivimos diariamente, no apoyando a un Club que se dedica única y exclusivamente a la defensa de sus propios intereses y no a la defensa del colectivo de trabajadores.

  Por último y por aclarar cualquier malentendido, la Sección Sindical de UGT no tiene nada en contra de ningún trabajador de la Compañía, faltaría más, incluido los miembros de la ejecutiva de Sigen-Usoc. El pago de una cuota en uno u otro sindicato no te hace mejor persona. Lo nauseabundo es que se nos intente achacar el ataque a un compañero, libre como cualquier otro, de expresar sus opiniones. ¡Señores despierten! No tenemos ninguna inquina personal contra nadie, aclarado esto, si estamos en contra de la política que siguen vuestras siglas.

 

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca, 20 de Noviembre de 2.013

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FLEXIBILIDAD HORARIA EN OFICINAS

 

  La pasada semana la Dirección de RR.HH. reunió a los portavoces de las cuatro Secciones Sindicales para comunicar la puesta en marcha de un nuevo horario, flexible y de carácter voluntario con el objetivo de conciliar la vida social y familiar de todos/as los/as empleados/as de la Compañía que no estuviesen ligados directamente a producción. La Dirección esgrimió como principal argumento, para esta decisión unilateral, las conclusiones de los resultados obtenidos a raíz de la encuesta de satisfacción que semanas antes habían realizado.

  Tras la buena acogida por la plantilla afectada por la medida que la Dirección de RR.HH. ha implantado sin contar con la Representación de los Trabajadores , a la Sección Sindical de UGT no nos queda más remedio que agradecer a la Dirección su iniciativa, pero eso si ,teniendo en cuenta una serie de puntualizaciones.

  Sabiendo que tanto a UGT como al resto de sindicatos y pseudo sindicato no estaríamos en contra de esta medida ¿Por qué hacerlo con tanta premura y de forma unilateral? ¿Por qué no acordarlo dentro de nuestro marco de relaciones laborales como es la negociación colectiva?

  Las respuestas las podríamos encontrar en la necesidad de la Dirección por recuperar una imagen pérdida tanto entre sus trabajadores como la que pueda transmitir a la sociedad . La política que hemos estado sufriendo hasta ahora, donde nos encontrábamos que perdían unos pocos para que ganaran otros muchos. Divide, reparte y vencerás.

  Hay un pequeño matiz y algunas preguntas que nos preocupan. ¿ El trasfondo de esta medida no será una prueba para tomar la temperatura de cómo respondería la plantilla ante la implantación de un turno intensivo en la parte técnica con el correspondiente ahorro de costes en autocares, comedores, etc.… ?

  Desde la Sección Sindical de UGT preferimos dar a esta propuesta el beneficio de la duda, creer que realmente existe una voluntad de cambio en positivo y que no acordarlo con la Representación de los Trabajadores ha sido un descuido o una torpeza sin entrar en cuestiones de fondo. Si es así , UGT estará para aportar nuestras ideas y propuestas, defendiendo que se acabe con la etapa de recortes y presión que venimos sufriendo los trabajadores, emprendiendo ,de una vez y para siempre, una nueva senda de crecimiento en la que la Dirección valore y reconozca realmente los esfuerzos que día a día estamos realizando los/as trabajadores/as.

  No nos gustan las formas con las que la Dirección ha actuado, imponiendo unilateralmente esta medida, aun entendiendo que pueda ser beneficiosa para una parte de la plantilla. UGT estará vigilante, en esas mismas formas que reclamamos, a la hora de implantar la medida en el día a día, evitando que se produzca cualquier tipo de discriminación ni medidas de presión de ningún tipo hacia cualquier empleado/a por ningún departamento. Por lo tanto , si se diese el caso, tomaremos las medidas necesarias para impedirlo.

  A la Sección Sindical de UGT nos parece positivo que se apliquen medidas que faciliten la conciliación de la vida laboral y familiar, siempre hemos defendido esa necesidad por parte de los/as trabajadores/as, por lo cual animamos a la Dirección de la Compañía a que siga en esa línea, pero eso si desde el consenso y la negociación colectiva.

  Aprovechamos y volvemos a animar a la Dirección para que sea igual de diligente en resolver otros asuntos que afectan directamente a todos/as los/as trabajadores/as de la Compañía. Quieren crear ¨clientes satisfechos¨ y el mejor camino para conseguir ese objetivo, que nosotros entendemos común, es tener a ¨trabajadores satisfechos ¨. 

  

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca, 18 de Noviembre de 2.013

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¿ QUÉ HARÁN ?... LO QUE LES DIGA LA EMPRESA, PARA ESO ESTÁN

 

  Durante las últimas semanas la Sección Sindical de UGT ha lanzado diversas hojas informativas en relación a la modificación del Sistema de Clasificación Profesional, a la conversión de los compañeros con contrato eventual y que deben formar parte del grupo de los 170 indefinidos.

  Parece que se han movido los cimientos de algunos, ya que lo que pretendíamos no era atacar a nadie, sino la de posicionarnos y que la plantilla fuera conocedora de nuestras intenciones. En este caso vuelve a ser Sigen-Usoc, y aunque no debería sorprendernos porque su función en esta Compañía es obedecer la voz de su amo. Desde luego no vamos a dejar pasar la oportunidad, tantas veces como nos ataquen y sean necesarias, de volver a recordar a todo el mundo, que representan sus siglas, para que fueron creados y cuál es su principal función en la Empresa.

  En su hoja informativa del pasado 8 de Noviembre mezclan frases de nuestras hojas informativas intentando, otra vez, engañar a la plantilla. Una de las frases que utilizan nos llama poderosamente la atención ¨caerá como un castillo de naipes¨ y se sienten aludidos .Utilizamos esa expresión para desmontar un argumento de la Dirección, y claro ahora lo entendemos, demuestran una vez más para que están, defender a su amo y sus intereses.

  Nos preguntan ¿que tenemos claro?, y son muchas las cosas que tenemos claras en cuanto a la posición de Sigen-Usoc y son que no tendrían ningún problema en firmar el Ad personam (plus personal) . Aquí no lo harán, por ahora, puede que algún día si alcanzan la mayoría necesaria lo hagan sin pestañear, dependerá de si se lo ordena su amo. Nos acusan de que les tachábamos de demagogos en el comedor, lo hicimos y lo volveríamos a hacer si se dieran las mismas circunstancias. A diferencia de ellos la Sección Sindical de UGT siempre saldrá en los comedores a dar la cara ante la plantilla, asumiendo su responsabilidad y las críticas de los trabajadores. Otros están para tocar la pandereta.

  Lo que ya clama al cielo es que digan que querían nuestra ayuda durante las negociaciones del Plan de Competitividad. Se atreven a decir que defendían la oferta de la Dirección de 300 indefinidos. Lo que no dicen es que esa oferta espléndida era a cambio de entregar un cheque en blanco, incluido el plus personal, a la Dirección de la Compañía. Aceptar aquello conllevaba inmediatamente el Ad personam (plus personal) para toda la plantilla y unas condiciones mucho más duras para los trabajadores de las que finalmente se firmaron. Lo que tampoco se atreven a decir es que durante las negociaciones su único interés y preocupación era su parte del pastel. Lo indecente, parece que no quieren aprender, es jugar a ser un trilero con la contratación.

  Nos recriminan que no les prestamos nuestro apoyo. La Sección Sindical de UGT entiende que ante un proceso negociador existen dos partes, una la Representación de la Dirección, con sus legítimos intereses, la otra la formamos la Representación de los Trabajadores. Lo vergonzoso es que Sigen-Usoc, que son prácticamente la mitad del Comité De Empresa, cambie su lugar en la mesa negociadora. En vez de reclamar apoyos, deberían dedicarse a ponerse de lado de los trabajadores cuando se negocian Convenios o Planes de Competitividad. Por el contrario lo que hacen es escudarse en el argumento barato y demagógico del empleo. Como dicen ¨ es lo que hay ¨ .

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca, 12 de Noviembre de 2.013

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  POSICIÓN DE LA SECCIÓN SINDICAL DE UGT SOBRE EL NUEVO SISTEMA DE CLASIFICACIÓN PROFESIONAL

  El pasado miércoles lanzamos una hoja informativa haciendo publica nuestra posición en dos temas fundamentales para la totalidad de la plantilla como son el nuevo sistema de Clasificación Profesional y nuestro criterio a la hora de quienes deben formar parte del grupo de los 170 compañeros que deberán pasar a ser indefinidos. Ante esta hoja, que no pretendía atacar a nadie, simplemente la de manifestar nuestra posición, CGT respondió con otra hoja informativa donde pudimos leer “Ahora viene UGT en línea a reflejar una situación en el que se recoja un sistema de grupos y subgrupos donde se aúnen los conceptos salariales actuales y antiguos ¿Nos lo creemos? O ¿Pensamos que no están contentos con su cupo de contratos?...”.

  Se preguntan si ahora UGT dice esto o aquello, nos parece lamentable este ataque de celos sobre quien es el primero en coger la bandera de defender una posición que entendemos es beneficiosa para el conjunto de la plantilla. Si es por eso, tranquilos ,fuisteis los primeros en decirlo. Lo que no entendería la plantilla es que porque os creáis en posesión de la verdad absoluta los demás no podamos transmitir nuestras ideas. Pero lo innegable, y ahí está la plantilla para confirmarlo, es que nuestro discurso desde que firmamos el plan de competitividad es:

  1º.- No firmaremos ningún sistema de clasificación profesional que implique una retribución que conlleve una garantía personal (ad personam), y

2º.- Para nosotros es de justicia que sean los ex trabajadores, independientemente de las siglas, los que tengan prioridad a la hora de formar parte de los 170 indefinidos.

  Dando las gracias por anticipado por usar las primeras líneas de su hoja informativa, “hace apenas 10 años……” Hace apenas diez años CGT en Nissan Zona Franca tenía un objetivo y un enemigo claro, ahora parece que el nuevo enemigo es la Sección Sindical de UGT. Ellos sabrán lo que hacen y el porqué de sus actuaciones. Pero con su actitud lo único que provocan es descontento en la plantilla y que la Dirección se ría de todos nosotros.

  Están surgiendo algunas voces interesadas poniendo en duda nuestro posicionamiento, alimentadas quizás por secciones sindicales que no se manifiestan abiertamente en como abordar el nuevo sistema de clasificación profesional. Dichos voceras se están dedicando a comunicar a la plantilla que la Sección Sindical de UGT ya ha firmado la garantía personal debido a que, una vez aceptado el Plan de Competitividad , este conlleva explícitamente el cambio del sistema y por lo tanto el tragar con una mochila en nuestras nóminas. Ante este discurso de mal pagador, de quien no se atreve a ser consecuente con sus actos y busca alguien a quien cargar la responsabilidad, desde la Sección Sindical de UGT queremos volver a dejar claro que NI HEMOS FIRMADO UNA GARANTÍA PERSONAL NI LA VAMOS A FIRMAR.

  Parece que algunos no nos creen cuando decimos que eso no es así, ambas partes nos comprometemos a implantar un nuevo sistema de clasificación profesional, pero en ningún caso el Plan de Competitividad nos obliga a aceptar una garantía personal (Ad personam), aunque por lo que oímos parece que algunos estarían encantados de que así fuera. Durante la próxima semana la Sección Sindical de UGT informará a toda la plantilla de cual es nuestra propuesta para la modificación de dicho sistema. Propuesta ,que por supuesto, no pasa por aceptar una mochila en nuestras nóminas.

*Después de la hoja podéis leer las disposiciones finales décima y duodécima en cuanto a la implantación del nuevo sistema y la conversión de contratos eventuales a indefinidos.

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca, 30 de Octubre de 2.013

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Décima.- Retribuciones

a) Compromiso de las partes de implantar el nuevo sistema de clasificación profesional, basado en el sistema de grupos profesionales del sector del metal, en el plazo de 6 meses a contar desde la firma del convenio (22 de marzo de 2013). Ambas partes garantizan que en ningún caso la implantación del nuevo sistema de clasificación profesional implicará un incremento de la masa salarial ni una reducción de los salarios individuales de los trabajadores en activo con contrato indefinido a la fecha de la firma del presente acuerdo.

En igual período de tiempo, entrará en vigor una nueva referencia salarial para la contratación. A título de ejemplo para el actual grado de valoración 6 quedará fijada en 25.641 euros anuales brutos por todos los conceptos (excepto el Premio de Vinculación y Antigüedad), para el año 2013, cantidad que quedará regularizada con los incrementos salariales que le correspondan pactados en los sucesivos Convenios Colectivos. Esta nueva referencia salarial estará compensada con formación en nuevas tecnologías, nuevos procesos productivos, tecnología vinculada al vehículo eléctrico, Nissan Production Way, etc., y toda aquella otra necesaria para el mejor desarrollo y capacitación profesional de los trabajadores/as, en un porcentaje de la jornada anual prevista en convenio colectivo. Esta nueva referencia salarial servirá para atender a la mejora de competitividad y a la voluntad de ambas partes de mejorar la empleabilidad de los trabajadores y la creación de empleo.

b) Compromiso de las partes de modificar en el Convenio Colectivo vigente los siguientes aspectos

• Transcurrido el período de 6 meses en el que las partes se han comprometido a alcanzar el acuerdo respecto a la clasificación profesional:

- Art. 14: Para introducir el nuevo sistema de clasificación profesional acordado, al que se hace referencia en el punto primero del presente documento, remitiendo a un Anexo en que se detallarán los criterios y conversión del antiguo sistema al nuevo, y la definición de los nuevos grupos.

- En su caso, las tablas salariales (Anexos 5 y 6).

• En cualquier caso, transcurrido el período de 6 meses, las partes procederán a :

- La modificación de las tablas salariales (Anexos 5 y 6) para fijar una nueva referencia salarial para los grados 5, 6, 7 y 8 o futuros grupos profesionales equivalentes, calculada de tal manera que la cuantía de los nuevos salarios de tablas o de calificación para cada grado o grupo quede fijada siguiendo el mismo criterio y en proporción al ejemplo que a continuación se detalla:

El actual grado 6 o el futuro grupo equivalente en el nuevo sistema de clasificación profesional deberá tener un nuevo salario en tablas, tal que y para que la retribución por todos los conceptos (excepto el Premio de Vinculación y Antigüedad) sea de 25.641 euros anuales brutos para el año 2013, cantidad que quedará regularizada con los incrementos salariales que le correspondan pactados en los sucesivos Convenios Colectivos

- Una vez cumplido el período de tiempo previsto en el artículo 12 del Convenio Colectivo la eficacia de la consolidación del salario de cada trabajador quedará vinculada al cumplimiento de la formación y creación de empleo.

Duodécima .- Empleo

b) La Compañía transformará 100 de los actuales contratos temporales a indefinidos en el momento de la formalización del acuerdo sobre el nuevo sistema de clasificación profesional, con las condiciones retributivas actuales.

Igualmente, en el momento de la formalización del acuerdo sobre el nuevo sistema de clasificación, la Compañía transformará 70 de los actuales contratos temporales actuales a contratos fijos discontinuos, con las condiciones retributivas actuales. Dichos contratos tendrán una jornada mínima anual de un mes y máxima de once meses.

¿LLEGARÁN A SER UNOS IMPRESENTABLES?

 

  Desde la vuelta de las vacaciones estamos viviendo con incertidumbre los rumores relacionados con las producciones. Parece ser y decimos parece, porque en esta Compañía nada es seguro hasta que ocurre, que las bajadas de producciones en X61 van a ser importantes, con otra preocupación añadida por nuestra parte, ¿qué ocurrirá con la contratación?

 

  Las oscilaciones en los volúmenes productivos son normales en el sector de la automoción siempre sujeta a las ventas. Pero lo que no llegamos a comprender es que en Nissan, una empresa en la que se ha firmado un Plan de Competitividad, tras varios meses de negociación durante los cuales nos acusaron de no querer crear empleo, por negarnos a firmar las barbaridades que en un principio nos ponían sobre la mesa. Utilizaron todos los medios que tenían a su alcance, nos desprestigió a través de los medios de comunicación e incluso utilizó a los compañeros que estaban en ese momento con contrato eventuales para presionarnos. Desde aquí queremos recordad a la Dirección que una vez firmado su ansiado e imprescindible plan de competitividad, la plantilla está cumpliendo diariamente con sus obligaciones. Sin embargo siguen sin cumplir parte de lo acordado, como ejemplo el compromiso que adquirió de pasar 170 de los actuales contratos eventuales a indefinidos en dos modalidades distintas. Nos da la sensación que la Dirección puede volver a utilizar a los compañeros eventuales para presionarnos e imponer sus criterios en el nuevo manual de valoración. Para nosotros la firma de un acuerdo implica el cumplimiento en su totalidad lo consideramos indivisible, con las consiguientes obligaciones por ambas partes. Sorprendentemente ha desaparecido la urgencia que tenían para cerrar el nuevo manual de clasificación profesional, que una vez firmado conllevaría la conversión de los contratos eventuales a indefinidos, más aún cuando la parte técnica ya se ha desarrollado.

 

  La Sección Sindical de UGT ha solicitado en varias ocasiones sentarnos con la Dirección y trabajar para alcanzar un acuerdo, ante nuestros requerimientos las únicas respuestas que hemos recibido es la de darnos largas. Esta situación provoca una lógica inquietud y preocupación entre los compañeros eventuales, y es este el escenario que parece querer la Dirección. Ante esto sólo nos caben tres hipótesis:

 

 - La primera sería la de hacernos responsables del retraso en la conversión de los contratos, por no poder imponer sus criterios, en este caso volvemos a repetir que el posible chantaje no va a funcionar y nos reiteramos en la indivisibilidad del acuerdo en todos sus apartados. Los trabajadores tenemos obligaciones al igual que la Compañía.

 

- La segunda podría ser que se retrasa la conversión a indefinidos por un problema con las producciones, si esto es así, lo normal en unas relaciones laborales serias y responsables, sería convocarnos ,junto al resto del Comité de Empresa, para abordar el posible problema productivo con el fin de buscar soluciones conjuntamente.

 

 - La tercera y más perversa, es que si nos doblegáramos a sus pretensiones con el nuevo manual de clasificación profesional, desaparecerían los problemas con las contrataciones.

 

 Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca, 30 de Septiembre de 2.013

 

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EL LUGAR QUE CADA UNO OCUPA EN LA MESA DE ABSENTISMO

 

  Como ya informamos el pasado 29 de Agosto, tuvo lugar la última de las reuniones programadas tras el acto de mediación de la huelga convocada por CCOO, CGT Y UGT. Para nosotros esa primera medida de presión fue la que consideramos necesaria para hacer entender a la Dirección de la Compañía que el problema de absentismo, no se soluciona ejecutando despidos cada vez que entienden que el índice de absentismo aumenta.

Durante las cinco reuniones mantenidas, hemos defendido que las principales causas de absentismo son por la falta de ergonomía y rotaciones en los puestos de trabajo. Manteniendo nuestro rechazo a realizar cualquier tipo de entrevista post-alta. Ya que es el Servicio Médico de la Empresa quien debe tener conocimiento del porque un trabajador se encuentra en un periodo de baja y aunque formalmente no se pregunta directamente la causa, dependiendo de quién y cómo plantee las entrevistas se puede incurrir en malas prácticas.

UGT, CCOO Y CGT entendemos que tras estas reuniones se han sentado las bases para abordar desde el origen el problema del absentismo. Y para lo que nosotros es aún más importante, no hacer recaer la responsabilidad del absentismo única y exclusivamente en los trabajadores, como si la Dirección de la Compañía fuera un ente independiente sin ningún tipo de responsabilidad en el asunto. Los compromisos más importantes alcanzados con la Dirección son los siguientes:

- Compromiso de mantener la mesa sobre el absentismo abierta.

- Analizar los datos de absentismo de manera quincenal y abordar directamente en los puestos de trabajo el porqué se producen (falta de rotaciones, equipos de trabajo en malas condiciones,…). Una vez analizados estos datos exigir responsabilidades a quienes no cumplan con sus responsabilidades en las diferentes áreas de trabajo.

Evidentemente esto no acaba aquí, pero lo que si tenemos claro CGT,UGT y CCOO es que sin la medida de presión, a la que tenemos derecho los trabajadores, que fue la convocatoria de huelga a las medidas de flexibilidad. No habríamos alcanzado un acuerdo satisfactorio para el conjunto de la plantilla.

Lo que si nos sorprende es el espíritu reivindicativo de quien no se adhirió a la convocatoria de huelga que planteamos los tres sindicatos de clase. Y ahora, ante hechos consumados, exigen a la Dirección el cumplir con sus obligaciones en cuanto a rotaciones y ergonomía.

Nos hubiera gustado esa misma contundencia a la hora de ponerse del lado de los trabajadores y no esconderse en excusas peregrinas ¨como ya lo decía yo ¨, eso sí siempre y cuando seamos otros los que demos la cara y las explicaciones ante la plantilla.

 

 

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

Barcelona a 4 de Septiembre de 2013

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NUEVA MESA SEGUIMIENTO DE ABSENTISMO

 

Ayer, día 28 de Agosto, tuvo lugar la última, de las reuniones programadas tras el acto de mediación de la huelga que convocamos CGT, UGT y CCOO. Queremos recordar que esta huelga la convocamos por la decisión de la empresa de controlar el absentismo inculcando el miedo y la amenaza a los trabajadores con la ejecución de despidos indiscriminados y la realización de entrevistas tras un periodo de baja.

Durante todo este proceso de reuniones, desde los tres sindicatos, hemos venido reivindicando que el absentismo en buena parte se produce debido a las pésimas condiciones de los puestos de trabajo, falta de ergonomía, rotaciones, equipos de trabajo… El absentismo producido por cuestiones ajenas a los puestos de trabajo, como pueden ser la enfermedad común o accidentes no laborales, no deben quedar sujetas a valoraciones subjetivas por parte de nadie.

En esta última reunión se ha establecido, la realización de una mesa permanente, vinculada al absentismo, donde se trataran los niveles de absentismo mensuales y se analizarán aquellas zonas, en las que se produzca un absentismo elevado. Valorando en este caso, el estado de los puestos de trabajo, falta de rotaciones, equipos de trabajo en malas condiciones,…

Otros de los aspectos que se trataran en la mesa de absentismo, son aquellas situaciones individuales en las que consideran elevado el número de situaciones por IT, con el objetivo de analizar las causas que provocan este absentismo y la búsqueda de soluciones concretas.

Por otro lado, la Dirección de la Empresa, se compromete, también, a no efectuar la entrevista realizada por el supervisor, tras la reincorporación al puesto de trabajo tras la primera baja y continúa valorando la posibilidad de eliminar también la entrevista de segundo nivel. Desde los tres sindicatos, nos mantenemos en la idea de que no deben realizarse ningún tipo de entrevistas motivadas por un proceso de IT. El control y seguimiento de estado de salud de los trabajadores debe realizarlo los facultativos de la Seguridad Social que han emitido la baja y la empresa tiene la facultad de hacerlo, durante el periodo de incapacidad, a través del Servicio Medico propio o Mutua.

Desde UGT, CGT y CCOO, entendemos que hemos avanzado en la búsqueda de soluciones al problema del absentismo, siendo la primera medida el análisis de las causas que lo provocan, haciendo entender a la empresa, que las medidas utilizadas hasta el momento (la presión y la coacción) ni era las adecuadas, ni iban a ser permitidas por los trabajadores/as

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

Barcelona a 29 de Agosto de 2013

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 LOS MATICES SIEMPRE SON IMPORTANTES...

 

Tras la vuelta y una vez que la plantilla se asentaba después de unas merecidas vacaciones, hemos sido conocedores de una serie de cambios que se han producido y que afectan directamente a los trabajadores de esta Compañía. Cambios que para nosotros son una reestructuración de plantilla de una manera encubierta.

 

Durante el año pasado y coincidiendo con el famoso Plan de Competitividad, la Sección Sindical de UGT junto a CCOO denunciamos ante la Inspección de Trabajo las maniobras que estaba realizando la Compañía con diferentes colectivos de trabajadores, cambiándoles sus condiciones de trabajo y planteándoles como única alternativa la aceptación de esas nuevas condiciones o en su defecto el causar baja en la Compañía, es decir ser ¨ despedidos ¨.

 

El hecho de que recordemos el Plan de Competitividad, no es porque sí, tiene un motivo y no es otro que recordad a la plantilla nuestra posición y el porqué de estirar la negociación hasta donde pudimos.

 

Como ya informamos, tanto de manera colectiva como de forma individual, recordamos a toda la plantilla la importancia que tuvo el hecho de blindar a la plantilla indefinida frente a las nuevas contrataciones, más jóvenes, mejor cualificadas y con un coste laboral inferior. Para nosotros el no incremento de las saturaciones en las líneas y poner todas las trabas posibles para evitar a la Dirección la tentación de substituirnos, sea cual sea nuestro puesto de trabajo en la Compañía fueron puntos fundamentales para llegar a un acuerdo.

Por aquel entonces, no tan lejano, nos encontrábamos voces que nos querían dibujar una realidad basada en la buena fe de quienes nos dirigen y en un famoso dogma, ¨ si hasta entonces no ha pasado porque tiene que cambiar… ¨ no paraban de repetir una y otra vez. Nos acusaban de tensar la negociación y de poner en riesgo nuestros puestos de trabajo. Esa campaña de ¨ comunicación ¨ se llevó a cabo de forma piramidal, incidiendo especialmente en la línea de mando y repitiendo hasta la saciedad que lo que nosotros defendíamos, que logramos con nuestra firma e introducir en nuestro Convenio Colectivo no eran más que matices.

Tristemente el tiempo da la razón a la Sección Sindical de UGT y hemos podido asistir como en el colectivo de los mandos se están produciendo cambios que afectan directamente a sus condiciones de y a su posición en la Compañía. La manera de actuar es sencilla, primero los valoran negativamente con el método de la famosa campana de Gauss, hecho que ya denunciamos. Por cierto también nos querían hacer comulgar con ruedas de molino y esas mismas voces repetían que no pasaba nada que este año te toca a ti y el que viene Dios dirá.

Como detalle y a título informativo queremos hacernos eco de las informaciones que nos llegan sobre las posibles incorporaciones de dos nuevos compañeros, como Supervisores (uno en montaje y otro en pintura). Por supuesto que nos alegramos de la creación de empleo pero si ello no conlleva la sustitución de unos trabajadores por otros. Esto último es lo que nosotros evitamos y por lo que siempre nos enfrentaremos a la Dirección, un trabajador puede perder su posición en la Compañía pero garantizando su continuidad y un puesto de trabajo.

Para algunos estos son matices sin importancia, para la Sección Sindical de UGT la defensa del puesto de trabajo de TODOS los trabajadores es nuestro principal objetivo a la hora de afrontar cualquier tipo negociación con la Dirección.

 

Esperemos que este tipo de ejemplos sirva para que los pocos que quedan abran los ojos de una vez y para siempre, se den cuenta de quien está siempre del lado de los trabajadores y quien ,simplemente es la correa de transmisión de los intereses de la Dirección.

Secc. Sin. de UGT  Nissan Zona Franca, 28 de Agosto de 2.013
 

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BOLETÍN INFORMATIVO Nº 2

INFORMACIÓN Y COMISIONES DE

TRABAJO DURANTE EL MES DE JUNIO

 

Barcelona a 20 de Julio de 2013

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

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I REUNIÓN DE ABSENTISMO

 

  El pasado miércoles dí 10 de Julio se inició la primera de las reuniones de la Mesa de Absentismo, con las reglas de juego que desde UGT, CCOO y CGT entendíamos como necesarias para el buen funcionamiento de la misma. Condiciones que quedaron fijadas el pasado lunes ante la Inspección de Trabajo y que se consiguieron gracias a la convocatoria de huelga planteada la semana anterior por estos tres sindicatos.

  Como hemos informado, durante el tiempo en que se desarrollen dichas reuniones, la Compañía se ha comprometido formalmente en un acta ante la Administración y los tres sindicatos convocantes que formamos parte del Comité de Empresa en no acometer ningún despido y cesar con las entrevistas por absentismo que daba a todos/as los trabajadores/as al volver de una baja. Queremos remarcar este hecho porque si bien como dice Sigen-Usoc, la Dirección de la Compañía ya nos había ofrecido la posibilidad de crear una mesa para tratar el absentismo, evidentemente era con otras reglas (y ninguna de ellas era parar los despidos y las sentadas a los trabajadores/as al volver de una baja), y como ellos mismos reconocen ya les valía. Demostrando una vez más estar más cerca de los posicionamientos de la Dirección que la del conjunto de los trabajadores.

  En esta primera reunión la Dirección nos ha planteado la problemática del absentismo desde el punto de vista de los números, poniendo el límite en tres episodios de baja en el periodo de un año. Ante esto hemos solicitado las incidencias de baja por planta y departamento, la media de edad de los trabajadores el índice de absentismo en otras empresa del sector y la presencia del servicio médico para posteriores reuniones. Entendemos que no sólo hay que apoyarse en los fríos números sino también valorar el puesto de trabajo que desarrolla cada trabajador de esta compañía, la edad que tiene y las dolencias crónicas que arrastra fruto de la actividad laboral en la empresa. Como todos sabemos dependiendo de la planta y el puesto de trabajo las posibilidades de coger una baja se elevan exponencialmente.

 También hemos debatido la necesidad de terminar con las entrevistas que realizan los supervisores a los trabajadores/as al volver de una baja, porque aunque la empresa manifiesta que el objetivo es ayudar al trabajador/a la realidad es que la sensación que hay entre la plantilla es de ser un método de presión a la plantilla para que no se cojan bajas.

  De esta primera reunión hemos sacado el compromiso de la Dirección de estudiar el no acometer ninguna entrevista después de la primera baja y de trabajar en las situaciones en las que la Dirección considere que debe hablar con un trabajador. A algunos les debe parecer poca cosa pero para nosotros es el primer paso para recuperar las buenas relaciones laborales que no se debían de haber perdido nunca.

  CGT, UGT y CCOO vamos a seguir trabajando por la defensa de todos los trabajadores que formamos parte de esta compañía, independientemente de a quien le paguen la cuota sindical. Como nos dicen, ojalá nos separaran más cuestiones de formas que de fondo, nos encantaría que esto fuera así. Mucho nos tememos que no es así, porque lo que nunca haremos, como tristemente ha ocurrido la semana pasada, es trasladar a parte de la plantilla que nuestra motivación real de plantearle una huelga a la Compañía, era la de defender a los vagos, y curiosamente eran todos afiliados de estos tres sindicatos.

  Nos encantaría la unión del Comité de Empresa en la defensa de los trabajadores pero, lamentablemente, a día de hoy nos parece imposible. Que algunos representantes de los trabajadores se atrevan a catalogar a trabajadores de vagos demuestra de qué pasta están hechos algunos, y lo único que hace es distanciarnos. Una cosa es la discrepancia lógica entre Sindicatos y otra la descalificación personal hacía trabajadores por parte de sus Representantes.

Barcelona a 11 de Julio de 2013

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

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¿ POR QUÉ SIGEN-USOC NO SECUNDA LA HUELGA EN ESTOS MOMENTOS ?

  El pasado viernes 5 de Julio hemos podido asistir a un decálogo de excusas por parte del Sindicato Corporativo Sigen-Usoc, es decir al servicio de la Dirección, del porque a su entender no secundaban la huelga planteada por los tres Sindicatos de clase que formamos parte del Comité de Empresa. Como todos hemos explicado una vez reemprendidas las relaciones con la Dirección, hicimos una propuesta conjunta de crear una mesa de absentismo a la vez que se comprometieran a no despedir a nadie mientras se estuviera debatiendo, el porque del absentismo en nuestra planta (que está en la media del sector) y dar soluciones reales no basadas en el miedo.

  La respuesta de la Dirección ya la conocéis, sentémonos pero me reservo la potestad de seguir despidiendo. Por este motivo y no por otros, CGT, CCOO y UGT, planteamos la huelga indefinida para las medidas de flexibilidad que convoque la Dirección. Los motivos esgrimidos por Sigen-Usoc, parecen las excusas dadas por la Dirección de la Compañía ante nuestra postura de plantear la huelga, cosa que no nos extraña ya que evidentemente son la correa de transmisión servil de la que dispone nuestra querida Compañía para conseguir sus objetivos. Nos podemos deleitar con algunas frases en las que sí utilizarían el comodín de la huelga como ellos lo llaman.No salimos de nuestro asombro cuando públicamente reconocen que la huelga debe convocarse cuando los motivos afecten a gran parte de la plantilla. Simplemente queremos recordad a este pseudo sindicato que la huelga es un derecho de los Trabajadores reconocido por la Constitución y los posibles despidos afectan a la totalidad de la plantilla. Sigen-Usoc quiere sentarse en la mesa con datos oficiales, como ellos mismo los llaman. Debemos suponer que creen que la Dirección publica esos datos en el B.O.E para darles esa oficialidad, es de risa. Pero lo triste y ya no tan gracioso, es que nos acusen de que hablamos de despidos injustificados, queriendo dejar en el ambiente la sensación de que si la Empresa lo hace por algo será. Y claro CCOO, CGT y UGT nos dedicamos a defender a gente que a su entender no lo merece. Otra perla que pudimos leer el pasado viernes fue que ¨SIGEN-USOC, como sindicato mayoritario del Centro, opina que la convocatoria de huelga es una acción desproporcionada en la situación actual del Centro...¨ ¿Desproporcionada, para quién? Queremos recordad a todos, que la convocatoria de un día de huelga en un sábado productivo y en las horas flexibles no tiene consecuencias económicas para los trabajadores, es decir seguiremos cobrando íntegramente el salario mensual. Lo cual nos hace pensar que Sigen-Usoc entienden la medida como desproporcionada para los intereses de la Dirección, que son los que realmente les interesan. Los trabajadores no somos más que simples números para ellos, que nos dedicamos a votar cada cuatro años. No les importan quiénes formamos parte de la plantilla, mientras el número de votos a su favor continúe siendo el mismo o superior. El sindicato mayoritario del Comité de Empresa Sigen-Usoc, ha decidido no apoyar las medidas planteadas por el resto de sindicatos, manteniendo su idea de sindicalismo basado en la sumisión y obediencia que realiza como sindicato corporativo y servil, sabiendo y asumiendo que hay trabajadores que van a ser despedidos, A UGT ,CCOO Y CGT, esta posición no nos sorprende, creemos que no deben buscar excusas de mal pagador, es más simple y sencillo que todo eso. Únicamente obedecen a la voz de su amo.

Que grande es el refranero español, ¨ el buen perro no muerde la mano que le da de comer ¨.

POR EL CESE INMEDIATO DE LAS AMENAZAS Y COACCIONES A LOS TRABAJADORES/AS. POR EL CESE INMEDIATO DE LOS DESPIDOS INJUSTIFICADOS Y ARBITRARIOS HUELGA EN TODA LA FLEXIBILIDAD BOICOT TOTAL A LAS HORAS EXTRAS

Barcelona a 8 de Julio de 2013

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca

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LA DIRECCIÓN DE NISSAN EJECUTA DESPIDOS COMO HERRAMIENTA DE AMENAZA Y COACCIÓN A LOS TRABAJADORES/AS

   El pasado viernes 28 de Junio tuvo lugar una reunión entre la Representación de los Trabajadores y la Dirección de Relaciones Laborales donde les expusimos nuestro rechazo hacia el trato que están teniendo hacia los trabajadores/as y los motivos que nos habían llevado a romper las relaciones con la Dirección.

   En esta reunión la Dirección se comprometió a cambiar el rumbo en cuanto a las relaciones con el Comité, asumiendo que durante los últimos tiempos no se había tenido el respeto suficiente y que esntido las cuatro secciones sindicales estuvimos de acuerdo en volver a retomar las reuniones de Comité y de las comisiones de trabajo que, más allá de las posiciones que mantenga cada parte, es lo que entra dentro de la normalidad y que la Dirección parecía no querer entender.

   A continuación les trasladamos a la Dirección nuestro desacuerdo con la falta de respeto que se tiene con los trabajadores/as y con la política de amenazas y presión constantes, como por ejemplo: las presiones por coger bajas por enfermedad, sanciones por defectos de calidad, valoraciones al desempeño injustas y arbitrarias, medidas disciplinarias continuas, incumplimientos del convenio por parte de la empresa, incumplimiento de las condiciones sociales, falta de información a los trabajadores temporales y por último la gota que colma el vaso: la decisión de la empresa de seguir realizando despidos por bajo rendimiento cada vez que ellos consideren que sube el índice de absentismo.

   En este sentido exigimos a la Dirección el compromiso de que no
haya más despidos injustificados como los realizados hasta la fecha y propusimos abrir una mesa de absentismo para abordar este tema desde el dialogo y no desde la amenaza y la coacción como vienen sufriendo los trabajadores/as.

   La Dirección aceptó crear la mesa, pero dijo que continuaría con
su política de despidos por absentismo o bajo rendimiento, realizándolos cada vez que creyera conveniente, sin dar explicaciones y con el único objetivo de mantener la presión y el miedo.

   Los cuatro sindicatos mantuvimos una reunión entre nosotros, en la que se decidió plantear como respuesta un boicot total a las horas extras y a cualquier tipo de colaboración y hemos presentado ante la Inspección de trabajo una convocatoria de huelga para toda la flexibilidad, tanto en sábados de trabajo como en flexibilidad diaria.

   El sindicato mayoritario del Comité de Empresa Sigen-Usoc, ha decidido no apoyar las medidas planteadas por el resto de sindicatos, manteniendo su idea de sindicalismo basado en la sumisión y obediencia que realiza como sindicato corporativo, sabiendo y asumiendo que hay trabajadores que van a ser despedidos, si la Dirección no cambia su postura, no queriendo apoyar la huelga presentada, argumentando que es ir demasiado lejos y que debemos dar una oportunidad a la empresa, “Se referirán a la misma oportunidad que la empresa esta dando a los compañeros que en los últimos tiempos están siendo despedidos, o a los que puedan serlo en un breve espacio de tiempo”. Cuando el problema era llenar la piscina de agua, estaban por la labor de presentar acciones “aunque atenten contra los objetivos productivos de la compañía”. Para ellos es más importante, “la piscina de Can Sala”, que el empleo de los trabajadores/as.

   CCOO, UGT Y CGT creemos que no podemos, ni debemos seguir aguantando la actitud intolerante, totalitaria e intransigente de la Dirección y que debemos contestar en el mismo nivel que los trabajadores/as estamos siendo atacados, proponiendo una serie de movilizaciones para defender los derechos y el empleo de los trabajadores/as. Utilizando la presión, como mejor herramienta de defensa del conjunto de los trabajadores/as.

POR EL CESE INMEDIATO DE LAS AMENAZAS Y COACCIONES A LOS TRABAJADORES/AS

POR EL CESE INMEDIATO DE LOS DESPIDOS INJUSTIFICADOS Y ARBITRARIOS

HUELGA EN TODA LA FLEXIBILIDAD

BOICOT TOTAL A LAS HORAS EXTRAS

Sección Sindical de  UGT en Nissan  Zona Franca

Barcelona a 4 de julio de 2013

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REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES 

El pasado jueves día 13 Junio, coincidiendo con la visita del Sr. John Martín y de la presentación del plan de negocio para la planta de Barcelona en el periodo 2013-2015, nos encontramos ante un hecho que haría pasar vergüenza a cualquier persona normal, lo que tristemente no le pasa a la Dirección de la Empresa y a algunos sindicatos que forman parte de nuestro Comité de Empresa.

 

  Como se ha ido informando hemos elevado una queja a la Dirección de Recursos Humanos, tanto por el trato que recibe la plantilla como por los desplantes a la Representación de los Trabajadores.

  Ante nuestra negativa en volver a sentarnos con la Dirección, en tanto no cambien las formas y la actitud, decidieron unilateralmente en tomar una serie de decisiones que no se ajustan a lo que rige en nuestro Convenio Colectivo. Lo más sangrante, a nuestro entender, aconteció durante el turno de la tarde en la Planta de Power Train (Transmisiones).Se puso en conocimiento a los trabajadores de dicha planta que debido a la presentación que tendría lugar en la Planta de Montaje, se modificaría el horario del bocadillo pasando este a ser para ese día de 17:50h a 18:18h. ¡¡¡ Lo increíble fue que lo hicieron asegurando que lo habían pactado con el Comité de Empresa!!!

  Nuestra posición ante esta decisión, más propia de una república bananera que de una Compañía seria, fue la de comunicar a los compañeros afectados que su horario de bocadillo era el habitual y que en ningún momento habíamos pactado ningún tipo de modificación, tratándose a nuestro entender de una cacicada de la empresa.

  Pero lo que si nos sorprendió no fue la actitud de la Empresa, tristemente ya nos tienen acostumbrados a decisiones claramente discutibles, sino la pasividad de dos de los cuatro Sindicatos que formamos parte del Comité de Empresa. Acudimos a dar explicaciones en la carpa del comedor 2 en una Asamblea, argumentando que no íbamos a permitir que la empresa tomara decisiones sin consensuarlas con la Representación de los Trabajadores. Recalcando una vez más nuestro deseo de haber sido respaldados por esos dos sindicatos que decidieron borrarse y no sumarse a nuestra reivindicación.

  Y por último este pasado sábado día 15 de Junio en el comedor 2, los compañeros tuvieron muchísimos problemas en recoger los bocadillos, a las 9:10h estaban haciendo cola y para colmo el pan estaba duro. Lo cual nos hace pensar en como se les paga su ¨ no colaboración ¨ del jueves.

  Nosotros como sindicato dialogante y negociador no tendremos inconveniente siempre y cuando con motivos y necesidades justificadas se pudiera desplazar de manera puntual los paros de línea, como ya hemos hecho otras veces. Eso sí, siempre y cuando el trabajador salga ganando con el cambio y consiga un tiempo extra de descanso, como ocurrió la ultima vez en el que el paro fue de 45 minutos mas la duración del evento y no se volvió a arrancar la línea, y no como ahora que se adelanto 10 minutos el bocadillo y solo se tuvo la duración del evento.

  Por supuesto la Dirección de la Compañía debe pactarlo previamente con nosotros, porque si se permite en el futuro no solo será el desplazamiento del horario, sino será otras como, por ejemplo, un cambio de horarios de los autocares, o cualquier “sabe que” que salga de la imaginación de la empresa. Esta situación ya la hemos vivido en otras ocasiones y esta siempre será nuestra posición y evidentemente no cambiará, como hacen otros dependiendo de lo reivindicativos que se levanten por la mañana.

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca, 19 de Junio de 2.013

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POR SEGUNDA VEZ LA INSPECCIÓN NOS DA LA RAZON EN LOS AJUSTES DE PLANTILLA

 Tras una primera denuncia ante la inspección de trabajo realizada por parte de las secciones sindicales de UGT y CCOO en la que denunciamos la reestructuración encubierta de plantilla, principalmente en las áreas de Técnicos y Administrativos durante el 2012, el inspector nos dio la razón en cuanto al derecho de información y consulta que asiste a la Representación Legal de los Trabajadores. En consecuencia la Dirección de Nissan convocó a los portavoces de las secciones sindicales para negar que estuviera realizando una reestructuración de plantilla y no trasladando a la Representación de los Trabajadores la información requerida necesaria.

  Ante la falta de transparencia de la Dirección y la posibilidad de que durante este año 2013 acudiera a los mismos métodos que el año pasado, UGT y CCOO volvimos a denunciar la situación ante Inspección de Trabajo.

  Antes de que nos llegara la nueva resolución, en las reuniones citadas anteriormente CCOO Y UGT planteamos lo siguiente:

   1.- En caso de compartir las causas que pudieran conllevar un cambio significativo en la estructura del empleo, cualquier propuesta de salida de trabajadores de más edad de la compañía debería realizarse mediante un acuerdo de prejubilaciones o en su defecto mediante una plan de bajas incentivadas voluntarias con unas condiciones favorables para los trabajadores/as previamente pactadas con la Representación de los Trabajadores. En ningún caso ningún trabajador perdería su puesto de trabajo en caso que no estuviera interesado en acogerse al plan de bajas incentivadas.

   2.- Que cualquier cambio de tareas que la Dirección justificara debería hacerse dentro de las competencias y la categoría profesional del trabajador/a.

   Al final la empresa se negó a facilitar la información necesaria para poder analizar los cambios de plantilla y las causas que los justifiquen y también se negó a alcanzar cualquier tipo de acuerdo con la RT en línea a lo propuesto por estas dos secciones sindicales.

 Con fecha 3 de junio de 2013 la inspección de trabajo nos ha vuelto a tramitar un segundo informe en el que continúa diciendo que la Dirección incumple el artículo 64.1; 64.2c y 64.5 en cuanto al derecho a la información, participación y consulta de los Representantes de los Trabajadores.

A continuación transcribimos estos artículos del Estatuto:

  Art 64.1. El comité de empresa tendrá derecho a ser informado y consultado por el empresario sobre la situación de la empresa y la evolución del empleo en la misma, en los términos previstos en este artículo. Se entiende por información la transmisión de datos por el empresario al comité de empresa, a fin de que éste tenga conocimiento de una cuestión determinada y pueda proceder a su examen. Por consulta se entiende el intercambio de opiniones y la apertura de un diálogo entre el empresario y el comité de empresa sobre una cuestión determinada teniendo en cuenta tanto los intereses de la empresa como los de los trabajadores.

  Art 64. 2. c) El comité de empresa tendrá derecho a ser informado trimestralmente: Sobre las previsiones del empresario de celebración de nuevos contratos (…/…) Art. 64.5. El comité de empresa tendrá derecho a ser informado y consultado sobre la situación y estructura del empleo en la empresa o en el centro de trabajo, así como a ser informado trimestralmente sobre la evolución probable del mismo, incluyendo la consulta cuando se prevean cambios al respecto.

 Desde UGT y CCOO volvemos a mostrar nuestra más absoluta incomprensión ante el proceder reiterado de una Dirección que no tiene en cuenta el papel de los Representantes de los Trabajadores e incumple los informes de la autoridad laboral y la legalidad vigente, mostrando su falta de voluntad de alcanzar acuerdos con la RT, que respeten las condiciones de los nuevos trabajadores/as y de una plantilla veterana, formada y que durante años ha realizado correctamente las funciones que se le han encomendado.

 Esta es una muestra más del talante de esta Dirección y que ha llevado al Comité de Empresa a tomar la decisión de romper la relación con la Dirección, no manteniendo ninguna reunión de ningún tipo, mientras no cambien su política de relaciones laborales.

Sección Sindical de UGT en Nissan Zona Franca, 18 de Junio de 2.013

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