UGT APUESTA POR EL FUTURO DE TODOS/AS
En UGT NISSAN siempre hemos defendido que los
recursos humanos son la mejor inversión que puede tener una empresa, como
tal, hay que cuidarlos. No se puede
concebir el futuro de una compañía sin que esta se preocupe de mantener a los
trabajadores/as en condiciones óptimas, tanto a nivel físico como
psicológico.
Si nos
centramos en nuestra planta productiva, observamos que no se está potenciando un cambio generacional,
en parte debido a las bajas producciones que se están manteniendo durante años,
esto provoca un degaste acelerado de la plantilla fácilmente demostrable si
observamos la media de edad de todos los compañeros/as. Por poner un ejemplo: si
tenemos una única parcela que dedicamos a la explotación forestal, tenemos que repoblar
árboles a medida que los talamos. En caso contrario provocaremos la extinción
de los árboles iniciales y finalmente deberemos dedicarnos a otra actividad
dentro de la parcela.
Volviendo al tema que nos ocupa, parte de este desgaste también deriva de la
implantación de equilibrados sin los medios adecuados, si bien es cierto, a
través de los acuerdos alcanzados entre el Comité de Empresa y la Dirección de
la Compañía después de las presiones ejercidas por parte de la plantilla por un
lado y la Comisión de MTM por otro, se
están realizando acciones para evitar los problemas derivados de la
implantación del ultimo equilibrado en Línea 2 de montaje, basado en la
productividad de la planta… pero, es suficiente?
En UGT NISSAN pensamos que la situación actual
obliga a la empresa a tomar medidas para solucionar definitivamente el problema
con actuaciones más contundentes. Por un lado exponemos que el cambio generacional es del todo
imprescindible, y debemos empezar a trabajarlo ahora!!! Marcando unos
plazos en el tiempo para evitar llegar a una situación desesperada que nos
oprima por la premura, lo que puede provocar que se alcancen acuerdos in
extremis que perjudiquen a trabajadores/as que en su mayoría tienen una
antigüedad en Nissan cercana a los 30 años. Debemos sentarnos ya, trabajar
en acuerdos que generen soluciones reales y efectivas. Todos tenemos claro
que el sistema que se aplica actualmente: bajas voluntarias incentivadas,
dentro de unos años será prácticamente insostenible debido al volumen de
plantilla que irá superando los 56 años.
Por otra
parte, desde UGT NISSAN apostamos
por hablar de inversiones siempre que deriven en gran parte para hacer líneas
de trabajo mucho más modernas y ergonómicas, tal y como hacen las empresas de
la competencia de las que tanto gusta a la Dirección compararnos para plantear
salarios, flexibilidad, jornada, etc… Para
proteger la salud de sus trabajadores/as es indispensable mejorar las
condiciones de los puestos de trabajo, ya que la automatización de muchos
de los procesos de la automoción relega, cada vez más, la carga manual a la producción
directa en las líneas de montaje.
Para poder
hablar de todo esto, además de la buena fe de ambas partes, la empresa tiene
que pronunciarse en qué modelo de fábrica quiere implantar para el futuro. Si
quiere una más ¨eficiente¨, en la que
prime la automatización y un volumen moderado/bajo de unidades y un volumen de
personal en decadencia, o bien pelear
por una empresa al 100% de producción, líneas más eficientes, ergonómicas y con
3200 trabajadores o más. En este caso tendrá a UGT ayudándoles a conseguirlo tanto interna como externamente,
utilizando su estructura para hablar con las distintas administraciones y de
esta manera poder presionar a la estructura de Nissan para hablar del futuro de la planta de Zona Franca y Montcada dentro de
la Alianza a nivel del estado español.
Desde UGT NISSAN no vamos a parar hasta que
no se resuelvan todas estas dudas, exigimos que se solucionen todos los
problemas expuestos aun entendiendo que no se pueden conseguir más avances con
las producciones actuales. También tenemos claro que esto solo lo puede
conseguir la dirección que tenemos actualmente luchando por más carga de trabajo y más diálogo social.
Secciones Sindicales UGT Nissan, 22 de
Febrero de 2018
UGT APOSTA PEL FUTUR DE TOTS/ES
A UGT NISSAN sempre hem defensat que els recursos humans són la
millor inversió que pot tenir una empresa, per tant, cal cuidar-los. No es pot concebre el futur d'una companyia
sense que aquesta es preocupi de mantenir els treballadors/es en condicions òptimes,
tant a nivell físic com psicològic.
Si ens centrem a la nostra planta
productiva, observem que no s'està potenciant un canvi generacional, en part
degut a les baixes produccions que
s'estan mantenint durant anys, això provoca un desgast accelerat de la
plantilla fàcilment demostrable si observem la mitjana d'edat de tots els
companys/es. Per posar un exemple: si tenim una única parcel·la que
dediquem a l'explotació forestal, hem de
repoblar arbres a mesura que els talem . En cas contrari provocarem l'extinció
dels arbres inicials i finalment haurem de dedicar-nos a una altra activitat
dintre de la parcel·la. Tornant al tema que ens ocupa, part d'aquest
desgast també deriva de la implantació d'equilibrats sense els mitjans
adequats, encara que és cert, mitjançant els acords assolits entre el Comitè
d'Empresa i la Direcció de la Companyia després de les pressions exercides per
part de la plantilla per un costat i la Comissió d'MTM per un altre, s'estan realitzant accions per evitar els
problemes derivats de la implantació de l'últim equilibrat a Línia 2 de
muntatge, basat en la productivitat de la planta... però, és suficient?
A UGT NISSAN pensem que la situació actual obliga a l'empresa a
prendre mesures per solucionar definitivament el problema amb actuacions més
contundents. D'un costat exposem que el
canvi generacional és del tot imprescindible, i hem de començar a treballar-lo
ara!!! Marcant uns terminis per evitar arribar a una situació desesperada
que ens oprimeixi per la urgència, el que pot provocar que s'arribin a acords
in extremis que perjudiquin treballadors/es que a la seva majoria tenen una
antiguitat a Nissan propera als 30 anys. Hem de seure ja, treballar en
acords que generin solucions reals i efectives. Tots tenim clar que el sistema
que s'aplica actualment: baixes voluntàries incentivades, dintre d'uns anys
serà pràcticament insostenible a causa del volum de plantilla que anirà
superant els 56 anys.
D'altra banda, des de UGT NISSAN apostem per parlar
d'inversions sempre que derivin en gran part per fer línies de treball molt més
modernes i ergonòmiques, tal com fan les empreses de la competència de les que
tant agrada a la Direcció comparar-nos per plantejar salaris, flexibilitat,
jornada, etc. .. Per protegir la salut
dels seus treballadors/es és indispensable millorar les condicions dels llocs
de treball, ja que l'automatització de molts dels processos de l'automoció relega, cada cop
més, la càrrega manual a la producció directa a les línies de muntatge.
Per poder parlar de tot això, a
més a més de la bona fe d'ambdues parts, l'empresa ha de pronunciar-se en quin
model de fàbrica vol implantar per al futur. Si en vol una més ¨eficient¨, on prevalgui l'automatització
i un volum moderat/baix d'unitats i un volum de personal en decadència, o bé lluitar per una empresa al 100% de
producció, línies més eficients, ergonòmiques i amb 3200 treballadors o més.
En aquest cas tindrà la UGT
ajudant-los a aconseguir-ho tant interna com externament, utilitzant la seva estructura
per parlar amb les diferents administracions i així poder pressionar
l'estructura de Nissan per parlar del
futur de la planta de Zona Franca i Montcada dins de l'Aliança a nivell de
l'estat espanyol.
Des de UGT NISSAN no pararem fins que no es resolguin tots aquests dubtes,
exigim solucions a tots els problemes exposats encara considerant que no es
poden aconseguir més avenços amb les produccions actuals. També tenim clar que
això només ho pot aconseguir la direcció que tenim actualment, lluitant per més
càrrega de treball i més diàleg social.
Seccions Sindicals d’UGT
Nissan, 22 de Febrer de 2018
